会员企业抗疫复工纪实||福耀集团:一手抓防疫,一手抓生产,两手都要硬,两手都要赢

2020-02-23 21:24:40

本周福耀已全面复工

在这个特殊时期

一手抓疫情防控

一手抓经营生产

福耀人火力全开

用“战疫”的新模式

迎接鼠年的新挑战


01

安全复产,就位!


在福清汽车玻璃G5工厂,除了员工们都戴着口罩,这里的生产节奏看起来依旧有条不紊。7台设备同时开工,现场一副繁忙的景象。


G5工厂生产面向海外配件市场的汽车玻璃,从去年开始订单量一直稳步增长。春节以来,海外订单也未间断,生产计划已经排到下个月。


面对疫情,G5厂根据防控指挥的要求,平衡安全与产能,一方面严格执行复工防疫检查,一方面也科学制定排产计划。目前,该工厂已超70%人员到岗,复工后首批海外订单在本周内发往欧洲和北美。


浮法玻璃属于连续性生产,因此春节期间,福耀在全国4个浮法生产基地没有停工,人员稳定。疫情来袭后,福耀更加强了对工作生活区域的消杀工作和后勤补给,保障浮法在岗人员的正常工作生活秩序不受影响。



02

复工保障,安心!


除了未恢复正常生产的湖北汽车玻璃基地,福耀分布在全国16个省市的42家生产基地、研究机构等单位已在2月17日全面复工,员工到岗率达80%,生产经营活动逐渐回归正轨。与以往相比,现在只是多了严格的防疫措施。


早上7点,福耀集团各个生产基地陆续有员工到岗。复工以来,厂区实行错峰上下班制度,员工戴着口罩,由安保人员逐一测量体温。


工厂和写字楼是人员密集区域,除了经常通过的走道,福耀人还给生产设备、中央空调消毒。会议桌、电梯、门把手、休息区的餐桌椅子,甚至是意见箱、插板、笤帚,处处散发着“84”的味道。


由于各地公共交通不便,福耀车队也主动承担起接送员工的任务,在机场、火车站、公司之间来回往返。当然了,上下车前的消毒工作也是必不可少。


复工人员多了起来,公司宿舍区也变得热闹起来,如何保障员工的“菜篮子”成了福耀后勤最关心的问题。由广州汽车玻璃自行开发的生活物资订购平台,受到员工和家属的欢迎,大家足不出户,就能买到公司食堂统一采购、新鲜、便宜的食材,“非接触”式配送又保障了大家的安全。



03

云上办公,高效!


在严峻的防疫形势下,“云办公”成为很多人工作的常态。针对员工位于各地办公的情况,集团信息部推出的福耀云上会议室受到欢迎。据统计,2月以来,已经有近千人次组织了80多场会议。


福耀管理学院将企业培训也搬到线上,“云培训”成为当下福耀人“充电”的首选方式。


五星班组建设活动是福耀推进现场精益管理的重要环节,活动内容包括班前会、五大员主题日、改善提案发表等,疫情开始后,管理学院就不断被问到,要避免人群聚集,这些活动还能开展吗?


2月13日,五星班组专题会议首次通过线上直播的方式召开,重庆公司讲师廖剑的屏幕对面,是来自本公司的105名车间主任、班组长、五大员和一线员工。这场直播为全国生产基地的五星班组“云培训”打了前锋。至今,已累计有4000余人次,通过直播、微信课堂等方式参与了线上培训。


大家对“云培训”的热情,也让管理学院正在推广的微课受到欢迎。8分钟的短视频,正成为企业内部讲师们授课的新宠。

暖暖春风送来和煦阳光

勇于担当奔赴全新征程



在保障员工安全健康的前提下

做好疫情防控

科学复产复工

正是我们当前面临的新课题,新挑战

坚信只要以实事求是的精神

直面困难,积极探索

这场硬仗,就一定能赢!

本文来源:福耀集团


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